Lernwerkstatt

Ziel

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Die Möglichkeiten, die sich für das eigene Unternehmen und den eigenen Bereich aus dem Megatrend Digitalisierung ergeben, werden diskutiert und pezifiziert. Aufbauend auf einem Überblick über existierende und zu erwartende Entwicklungen sowie verschiedenen Beispielen werden Chancen, Anforderungen und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet, Risiken besprochen und Wege zur Umsetzung skizziert.

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Inhalte und Themen

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• Megatrend Digitalisierung: Entwicklung, Wahrheit und Dichtung, Beispiele für Auswirkungen

• Was ist Spielerei, was bringt tatsächlich eine bessere Wettbewerbsposition?

• Welchen Nutzen hat mein Unternehmen?

• Was ist für meine Firma geeignet? Welche Anwendungen und Bereiche sind geeignet, welche nicht? Womit fange ich an?

• Was bedeutet Digitalisierung konkret - für die Prozesse, Hilfsmittel, Mitarbeiter?

• Wie können bestehende Verbesserungsprojekte und Lean-Ansätze durch digitale Hilfsmittel verstärkt werden ("Digital Lean" als Turbo für Verbesserung)

• Ist Industrie 4.0 ein hilfreicher Weg zu mehr Wettbewerbsfähigkeit?

• Neue Entwicklungen: e-Akte, e-Kanban, Gamification

• Welche Hilfsmittel werden benötigt, welche Investitionen?

• Welche Schwierigkeiten können auftreten?

• Wie sieht eine sinnvolle Vorgehensweise aus? Wie könnte eine "digitale Agenda" aussehen?

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Zielgruppe

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Führungskräfte, Manager, Entscheider im Unternehmen, die sich mit den Themen Verän- derungen, Prozesse, Arbeitsgestaltung, Technik und Hilfsmittel beschäftigen und eine "Roadmap" für die Zukunft erarbeiten möchten

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Organisation

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Inhouse im Unternehmen oder an neutralem Ort

4 bis 8 Teilnehmer

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Preis

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2.500,-- €