Lernwerkstatt

Ziel

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Kennenlernen von agilen Methoden, Anwenden und Üben anhand von Praxisbeispielen, Einsetzen im eigenen Umfeld

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Inhalte und Themen

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Agiles Manifest, agile Methoden und konsequente Kundenorientierung

• Überblick über agile Methoden im Projektmanagement

• Spannungsfeld zwischen Kundenorientierung und Selbststeuerung

• Für welche Projekte eignet sich ein agiles Vorgehen – für welche nicht?

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Agiles Entwickeln mit Scrum

• Voraussetzungen und Grenzen von Scrum

• Das Scrum-Team als Herzstück der agilen Arbeit

• Aufbau und Wirkung von Scrum-Iterationen

• Das Backlog, das Rollenkonzept sowie Prioritätenmanagement

• Gemeinsame Simulation einer Scrum-Iteration

Praxis-Simulation

• Scrum-Prinzipien erleben

• Erfahrungen auswerten und Konsequenzen diskutieren

Erfolgsfaktor Führung

• Der Product Owner als Anwalt des Kunden im Entwicklungs- und Projektprozess

• Der Scrum Master als Unterstützer und Förderer der Teamdynamik

• Führen an der Schnittstelle zwischen Selbststeuerung und Hierarchie

Einführung von agilen Methoden

• Aufbau einer Vertrauenskultur als Grundlage für agiles Vorgehen in Projekten

• Grundelemente des Einführungsprozesses: Anforderungsklärung, Konzepterarbeitung, Qualifizierung sowie Coaching und Review

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Zielgruppe

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Mitarbeitende und Führungskräfte aus Entwicklung und Konstruktion, alle Beteiligten an Produktentstehungsprozessen, insbesondere aus Entwicklung, Konstruktion, Vertrieb, Produktion und Produktmanagement

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Organisation

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Inhouse im Unternehmen oder an neutralem Ort

6-12 Teilnehmer

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Preis

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2.500,-- €/Tag