Lernwerkstatt

Ziel

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Veränderungsprozesse aktiv gestalten, Phasen von Veränderungen identifizieren und entsprechend (re)agieren, Chancen ausbauen und Risiken minimieren, Mitarbeiter angemessen befähigen, unterstützen und mitnehmen können

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Inhalte und Themen

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Führung und Veränderungen

• Die Anforderungen an Führungskräfte in Veränderungsprozessen

• 7 typische Phasen der Veränderungsprozesse

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Widerstand

• Symptome für Widerstand

• Bedeutung von Veränderungswiderstand

• Umgang mit Widerstand

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Kommunikation als Führungswerkzeug

• Transaktionsanalyse

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Rollen und deren Bedeutung

• Führungsrollen

• Rollen bei Veränderungsprozessen

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Gestaltung von Veränderungsprozessen

• Sicherheit durch Verfahren

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Zielgruppe

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Führungskräfte aus allen Bereichen, die sich in Veränderungsprozessen befinden oder befinden werden.

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Organisation

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Inhouse oder an neutralem Ort. Theorie und Praxis wechseln sich ab. Arbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmer

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Auch mit Follow-up-Tag möglich, dann mit Praxisaufgaben zwischen den Terminen

6-12 Teilnehmer

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Preis

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2.000,-- € pro Tag