Lernwerkstatt
KVP einführen: Dauerhafte Verbesserung schaffen
Ein wesentliches Werkzeug des Lean-Baukastens kennen und anwenden lernen
2-tägiges Einstiegsseminar, auch als Vertiefungsseminar möglich
Ziel
Kennenlernen der Vorgehensweise zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und des dahinter-liegenden Denkansatzes (Kaizen). Verstehen und Anwenden von KVP und geeigneter Tools.
Inhalte und Themen
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Kaizen als Grundeinstellung
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Historie und Ziele von KVP
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Aufbau, Struktur und Ablauf eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
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Beteiligte im KVP, Rollenverteilung
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Werkzeuge im KVP
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KVP-Praxisübungen
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Ausgestaltung und Messgrößen
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Organisation von KVP-Programmen, Vorbereitung, Schulung und Qualifikation
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Standortbestimmung und Treffen von Vereinbarungen zur Einführung von KVP
Zielgruppe
Führungskräfte, KVP-Verantwortliche und –Multiplikatoren, die mit der Einführung, Gestaltung und Überwachung von KVP im Unternehmen beauftragt sind
Organisation
Workshop 2-tägig, inhouse oder an neutralem Ort
6 bis 12 Teilnehmer
Preis
2.800,-- €
Auch möglich: Veranstaltung gemeinsam mit anderen Unternehmen als "shared event", Preis: 450,-- €/Person bei mind. 6 Teilnehmern
Druckversion
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