Lernwerkstatt

Ziel

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Kennenlernen der Vorgehensweise zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und des dahinter-liegenden Denkansatzes (Kaizen). Verstehen und Anwenden von KVP und geeigneter Tools.

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Inhalte und Themen

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• Kaizen als Grundeinstellung

• Historie und Ziele von KVP

• Aufbau, Struktur und Ablauf eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

• Beteiligte im KVP, Rollenverteilung

• Werkzeuge im KVP

• KVP-Praxisübungen

• Ausgestaltung und Messgrößen

• Organisation von KVP-Programmen, Vorbereitung, Schulung und Qualifikation

• Standortbestimmung und Treffen von Vereinbarungen zur Einführung von KVP

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Zielgruppe

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Führungskräfte, KVP-Verantwortliche und –Multiplikatoren, die mit der Einführung, Gestaltung und Überwachung von KVP im Unternehmen beauftragt sind

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Organisation

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Workshop 2-tägig, inhouse oder an neutralem Ort

6 bis 12 Teilnehmer

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Preis

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2.800,-- € 

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Auch möglich: Veranstaltung gemeinsam mit anderen Unternehmen als "shared event", Preis: 450,-- €/Person bei mind. 6 Teilnehmern