Lernwerkstatt

Ziel

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Einblicke und Kenntnisse über die Anwendbarkeit der Methoden und Hilfsmittel des Lean- Management auf Büro und Auftragsabwicklung, Erkenntnisse aus der Arbeit mit Praxisbei- spielen und Anregungen zur Übertragung auf das eigene Unternehmen, Erarbeitung von Maßnahmen und Plänen für die Umsetzung im Unternehmen. 

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Inhalte und Themen

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Einführung in die Gedankenwelt des Lean Management

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Schlanke Abläufe: Was bedeutet das?

• Was heißt "Verschwendung"?

• Verschwendung vermeiden: grundsätzliche Vorgehensweise

• Methoden zum Erkennen von Verschwendung: Wertstrom-Mapping, Makigami, Einführung in diese Grund-methoden des Lean-Baukastens

   

Verschwendungsfreie Abläufe im Office

• Wann ist ein Büro "schlank"?

• Verschwendung im Büro erkennen und identifizieren

• Anforderungen an schlanke Abläufe im Büro

• Welche Rolle spielt die EDV?

• Berechnung von Kennzahlen für Büroprozesse

• Kleine Schritte zu großen Veränderungen: Verbesserung ist ein Prozess

   

Hilfsmittel zur Reduzierung von Verschwendung

• Schlanke Prozesse und EDV-Unterstützung in Gleichklang bringen

• Ausgewählte EDV-Bereiche: Stammdaten, ERP/SAP, Angebotsbearbeitung

   

Zu allen Punkten

Fallbeispiele, Gruppenarbeit, praktische Übungen (z.B. Erarbeitung von Wertstrom-Mappings, Aus-arbeiten von Soll-Zuständen, Ableiten von Maßnahmenplänen) anhand ausgewählter Business Cases 

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Zielgruppe

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Führungskräfte, Bereichsleiter, Lean-Manager, OPEX-Mitarbeiter, die nach Möglichkeiten und Wegen suchen, Abläufe in den verwaltenden und planenden Bereichen ihrer Unter- nehmen effizienter zu gestalten

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Organisation

 

Bevorzugt inhouse, ggfs. auch an neutralem Ort

4 bis 12 Teilnehmer

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Preis

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abhängig von Teilnehmerzahl und Ort, 1.800 bis 2.800,-- € 

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