Lernwerkstatt

Ziel

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Kennenlernen der Methode, Erfahren der Möglichkeiten, Anwenden und Üben anhand von Praxisbeispielen, Einsetzen im eigenen Umfeld

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Inhalte und Themen

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Lean: Verschwendung erkennen, die Grundarten der Verschwendung, Wertstrom-Methode als Basis-Werkzeug im Lean-Baukasten

Wertstrom-Mapping, Theorie und Grundlagen

• Aufbau, Struktur und Symbole eines Mappings

• Vorgehensweise zum Erstellen eines Mappings

• Verschwendung in einem Mapping erkennen und beschreiben 

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Fallbeispiele und praktische Übung 1

• Aufnahme eines Ist-Zustands anhand von Fallbeispielen (aus dem Unternehmen oder vorbereitet, in Kleingruppen)

• Beschreibung der Prozesse, der Steuerung, des Material- und Informationsflusses

• Verschwendung im Mapping identifizieren und darstellen

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Wertstrom-Design, Theorie und Grundlagen

• Gestaltungsprinzipien und Merkmale schlanker Abläufe und Strukturen

• Kundenrhythmus, Produktionstakt, kontinuierlicher Fluss, Selbststeuerung, one-piece-flow

• Vorgehensweise zum Erarbeiten eins Soll-Zustands

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Fallbeispiele und praktische Übung 2

• Erarbeiten eines Soll-Zustands anhand von Fallbeispielen, aufbauend auf dem erarbeiteten Mapping, ggfs. in Kleingruppen

• Beschreibung der wesentlichen Veränderungen und Verbesserungen

• Hindernisse, Erfolgsfaktoren, die praktische Anwendung

 

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Zielgruppe

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Mitarbeitende und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Logistik und Office, die im Veränderungs-prozess mitarbeiten und gestallten sollen und sich mit dieser Basis-Methode vertraut machen müssen. 

Vertiefungsseminar zum Auffrischen der Fähigkeiten und Weiterbildung bei der Umsetzung.

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Organisation

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Bevorzugt inhouse mit Beispiel aus dem Unternehmen, ggfs. auch an neutralem Ort mit vorbereiteten Beispielen

4 bis 12 Teilnehmer.

 

Auch als 2 x 1-tägige Veranstaltung möglich (ggfs. mit Hausaufgaben zwischen den Blöcken)

 

Preis

 

abhängig von Teilnehmerzahl und Ort, 1.800 bis 2.800,-- € 

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