Lernwerkstatt

Ziel

​

Vertiefen der Fähigkeiten in der Anwendung der Wertstrom-Methode zur Entwicklung ver- schwendungsfreier Lösungen und ihrer Umsetzung 

​

​

Inhalte und Themen

​

Wertstrom-Mapping

• Wiederholung der wesentlichen Merkmale und Bestandteile

• Wie muss ein Mapping aufgebaut sein, um Lösungsansätze zu erkennen?

• Welche zusätzlichen Informationen müssen und sollten in welcher Form beschafft und ausgewertet werden?

• Erkennen von Verschwendung: Merkmale, Hinweise, Zusammenhänge

   

Wertstrom-Desig

• Systematische Vorgehensweise zum Erkennen von Verschwendung

• Erkennen von Stellschrauben, Ursachen und Zusammenhängen

• Gestaltungsansätze zur Reduzierung von Verschwendung: Bewährtes in Frage stellen, Restriktionen aufdecken und hinterfragen, Visionen erarbeiten

• Lean-Prinzipien (kontinuierlicher Fluss, Selbststeuerung etc.) konsequent anwenden

• Geeignete Fragestellungen wählen, mit Szenariotechnik Alternativen erarbeiten

   

Lösungen finden, an Beispielen üben

• Aufarbeiten von Beispielen, die den Teilnehmern vorher zur Verfügung gestellt werden bzw. anhand eigener Beispiele der Teilnehmer 

​

​

Zielgruppe

​

Mitarbeitende und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Logistik und Office, sowie Experten wie OPEX-Team-Mitarbeiter, Lean-Verantwortliche, KVP-Beauftragte, die mit der Wertstrom-Methode arbeiten und weitergehende Unterstützung und Vertiefung suchen. 

​

​

Organisation

​

Inhouse im Unternehmen oder an neutralem Ort. Beispiele aus dem Umfeld der Teilneh- mer und/oder vorbereitete Beispiele, die den Teilnehmern vorher zugänglich gemacht weden

4 bis 6 Teilnehmer.

 

Auch als Serie 1-tägiger Veranstaltungen möglich (ggfs. mit Hausaufgaben zwischen den Blöcken) sowie als mehrtägige Unterstützung bzw. Beglei- tung von Expertenteams (z.B. OPEX oder KVP-Teams)

 

Preis

 

1-tägige Veranstaltung 2.800,-- €,

​

mehrtägige Veranstaltung 1.500,-- bis 2.500,-- € pro Tag