Lernwerkstatt

Ziel

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Vermittelte Kenntnisse über Methoden und Werkzeuge

• zur eigenständigen Durchführung und Leitung von Projekten, welche die Verbesserung von Prozessen zum Ziel haben und

• zur qualifizierten Unterstützung von Green und Black Belts in umfangreicheren Six Sigma Projekten

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Inhalte und Themen

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• Lean und Six Sigma: Überblick

• Herkunft und Bedeutung von Six Sigma

• DMAIC-Zyklus als methodische Grundlage von Six-Sigma-Projekten

• Define-Phase: Projektplanung, Anwendung von SIPOC-Analysen

• Measure-Phase: Prozessanalyse und –visualisierung, Datenerhebung und –analyse, Bestimmung von Einflussfaktoren und Ausgangsgrößen  

• Analyse-Phase: Darstellung von Ursache-Wirkungs-Relationen unter Nutzung u.a. von Werkzeugen wie FMEA, Ishikawa, Varianztests, statistische Versuchsplanung

• Bearbeitung eines Fallbeispiels aus der Finanzbranche

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Zielgruppe

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Mitarbeitende und Führungskräfte, die in die Gestaltung von Verbesserungsprozessen nach dem Six-Sigma-Ansatz eingebunden sind

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Organisation

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Inhouse im Unternehmen oder an neutralem Ort
Maximal 12 Teilnehmer

Preis

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4.950,--€

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inkl Reisekosten für Trainer, Unterrichtsmaterial, Vorbesprechung telefonisch (Absprache Fallbeispiel, Teilnehmer etc.) ca. 4-6 Wochen vor dem Termin, Zertifikate für alle Teilnehmer

 

Bei Durchführung an neutralem Ort zzgl. Miete für Raum und Bewirtungskosten